Standart İş Nedir?

Standart iş, Toyota Üretim Sistemi’nin temelini oluşturur. Toyota Üretim Sistemi’ni bir ev olarak düşünürsek bu evin temeli standart iştir. Her şey, standartların üzerine kuruludur ve onlar üzerinde gelişir.

Standart İş Nedir?

Standart iş, belirli bir zaman içerisinde aynı işin her defasında aynı sırayla ve aynı şekilde yapılmasıdır. Standart işin belirlenmesi, iş güvenliğinin ve kalitenin sağlanması ve israfsız çalışma temellerine dayanır.

Toyota’nın kendi sitesindeki tanımı ise şöyle: “ Toyota üretim sistemi bütün işleri insan hareketleri etrafında organize eder ve israf olmaksızın verimli bir üretim sırası yaratır. Bu şekilde düzenlenmiş işe standartlaştırılmış iş denir. “

Standart İşin 3 Temel Şartı Nedir?

1. Takt time: Almanca bir kelime olan takt, tempo demektir.Çalışırken bizim tempomuzu belirlemeye yardımcı olan takt time, müşterinin ürünü ne kadarlık bir hızda istediğini gösterir. Müşterinin 1 ürünü talep ettiği zamandır.
2. Standart iş sırası: Operatörün bir çevrimindeki iş yapma sırasıdır. (Çevrim, operatörün sürekli yaptığı baştan sona bütün sıralı işleri ifade eder.)
3. Standart hat içi stok: Operatörlerin hız ve süre farklılıklarından dolayı birbirini beklememesi adına proseslerin arasına konulan minimum stok miktarıdır. Bu stok, operatörlerin standart işini tekrarlayabilmesini sağlar.

Standart İş ile İş Standardı Arasındaki Fark Nedir?

Kelime oyunu gibi dursa da aslında ikisinin de gayet net tanımlamaları vardır ve birbirinden farklıdır. Standart iş, konunun başında da tanımladığımız gibi; belirli bir zaman içerisinde aynı işin her defasında aynı sırayla ve aynı şekilde yapılmasıdır. İş standardı ise standart işin yapılabilmesi için oluşturulmuş gerekli standartlardır. İş standardına bir örnek, vida kutusunun ve sıkım tabancasının operatörün maksimum 30 cm. uzağında ve operatörün sol tarafında durmasıdır. Operatörün standart işi ise, elindeki ürünü bitirdikten sonra diğer malzemeye doğru dönüş yolunda vidayı ve sıkım tabancasını almasıdır. Bu prosesin dünyanın herhangi bir yerinde aynı güvenlikle, aynı kaliteyle ve aynı verimlilikle yapılmasını istiyorsanız aynı iş standartlarını oluşturmanız gerekiyor.

Standart iş bir kere tanımlanıp sonra da yıllarca kendi haline bırakılmamalıdır. Yapılan her iyileştirmeden, kaizenden sonra standart işler tekrar tanımlanmalıdır. Aşağıdaki resim bunu anlatabilmek için güzel bir örnek.

Konuyu ise yalın üretimin babası Taiichi Ohno’nun standart iş hakkındaki sözüyle bitirelim.

Resim kaynakça:
https://leansmarts.com/lean-101/standard-work/