Yalın Düşünce Kitap İncelemesi

Daniel T. Jones ve James P. Womack, Yalın Enstitü’nün kurucuları ve aynı zamanda birçok önemli iş kitabının yazarıdır. İlk yazdıkları Dünyayı Değiştiren Makine kitabı 1990 yılında çıktıktan sonra iş dünyasında oldukça ilgi görmüş. Yıllarca süren çalışmaların sonunda çıkan ve otomotiv sektöründe bir karşılaştırma eseri olan bu kitapta çoğu konuda Toyota’nın ne kadar ilerde olduğu görülmüş ve insanlar Toyota Üretim Sistemi’ni araştırmaya ve şirketlerinde uygulamaya başlamışlar. Şirketlerin uygulama sürecinde bilgi eksikliği hissettiğini gören Daniel ve James Yalın Düşünce kitabını yazmaya karar vermişler.

1996 yılında ilk kez yayımlanan kitap tam anlamıyla bir rehber ve başucu kitabı. Yazarlar bu anlamda kesinlikle amaçlarına ulaşmışlar. Okuduktan sonra, okuyanların uygulamada eksiklik hissettiği yerler hakkında, dönüp ilgili kısımları tekrar tekrar okuyacağı bir kitap olmuş. Sonraki okumalarımda yardımcı olsun diye oldukça fazla not aldım ben de kitabın üstüne. Konuların sunuluş sırasını ise çok beğendim. Başta beş temel yalın ilke, her ilkeye bir bölüm ayrılarak açıklanmış. Ondan sonra yalın düşüncenin uygulandığı farklı sektörlerden ve farklı büyüklükteki şirketlerden gerçek örnekler verilmiş. Yalın konusunda hiçbir ön yargı veya bahane kalmasın istenmiş. Kitabı okuyan kimsenin yalın düşünce bizim fabrikada uygulanmaz diyebileceğini zannetmiyorum. Bu kadar bilgiden sonra detaylı bir şekilde yazılmış eylem planı bölümü var. Süreçte sırasıyla neler yapmanız gerektiği, hangi hızın normal olduğu, sık yapılan hataları ve almanız gereken sonuçlar yani kısacası yalın yolculuğun başından sonuna kadar yol haritanız oluşturulmuş. Son olarak yalın düşüncenin nasıl ileri gidebileceği hakkında yazarların önerileri ve düşünceleri sunulmuş, aynı zamanda bambaşka sektörlerde nasıl kullanılabileceği de tek tek anlatılmış. Verilen örneklerin veya sunulan önerilerin bir kısmı günümüzde uygulamaya girmiş durumda. Kitap başta da dediğim gibi ilk olarak 1996 yılında yazılmış, 2003 yılında ise eklemeler yapılarak genişletilmiş. Kitabın basımı eski olmasına rağmen yalının bir sonraki adımı için söyledikleri öneri ve görüşlerin çoğu hala uygulanmamış durumda, farklı sektörlerdeki olası uygulamalar ise bir elin parmağını geçmez. O anlamda hala geçerliliğini koruyan bir kitap. Bu da yazarların ne kadar ileri görüşlü olduğunu gösteriyor.

Benim okurken özellikle not aldığım ve diğer yalın konulu kitaplara göre ilgimi çeken kısımlar şunlar:

• Yalın konusu mevzu bahis olunca Toyota doğal olarak övülür ve örnek gösterilir. Bu kitapta aldıkları izinler doğrultusunda Toyota’nın kendi operasyonlarındaki eksiklikleri ve neden bu kadar yalın olmalarına rağmen kendilerini daha ileriye götürememelerinin sebepleri anlatılmış. Ben ilk defa yalın konusunda Toyota’nın eleştirildiğini gördüm. Bence bu hem çok değerli hem de şaşırtıcı.

• Kitapta yalın uygulanırken çalışanların yorumlarından, karşılaşılan zorluklardan, akla gelen sorulardan; kısacası her şeyden kitabın üretim ortamlarının gözlenerek yazıldığı çok belli. O yüzden okuduğunuz yazılar teorik yazılar değil. Yalınla fabrikasında uğraşan bir mühendisin kitabı okurken kendi hücresini, şirketini ve hem beyaz yaka hem mavi yaka çalışma arkadaşlarını görmesi çok olası.

• Dünyaca ünlü Alman otomotiv firması olan Porsche’da yalın dönüşümün nasıl gerçekleştiği anlatılmış.

• Yalının ileriye gitmesinde bir engel de başarısız danışmanlar oluyor. Başarısız uygulamaların önyargıyı artırdığı bir gerçek. Yalın danışmanların nasıl olması gerektiği anlatılmış. Şirket yöneticilerinin danışmanlık hizmeti almadan önce özellikle bu kısımlara dikkat etmesi hayat kurtarabilir.
• Toyota’da yıllarca çalışmış ve danışmanlık yapan 2 senseinin firmalara gider gitmez makinaların yerlerini nasıl değiştirdiği ve nasıl hızlı sonuçlar aldığı anlatılmış. Bir kez daha yalın dönüşüm yavaş bir süreçtir mantığının karşıtı olarak güzel bir örnek.

• Art Byrne’ın Yalın Dönüşüm kitabında anlattığı Wiremold şirketinde yaptığı başarılı uygulaması da zor örneklerden biri olarak verilmiş.

Kitap kimlere göre? Yalın konusunda kendini geliştirmek isteyen öğrenciler için içindekiler çok teorik kalabilir. Eğer üretim stajınızı veya uzun dönem stajınızı yalın üretim uygulayan bir şirkette yapmışsanız o zaman sizin için daha uygun ve daha eğlenceli olabilir. Yalını fabrikasında aktif olarak uygulayan mühendisler ve yöneticiler içinse bir an önce okunması gereken bir başucu kitabı. Kitapta küçükten büyüğe, farklı kültürlerden, sendikalı iş yerlerine kadar her örnek verildiği için kesinlikle bir yerlerde kendi hikâyenizi bulacaksınız ve işinizi büyütmenizi sağlayacaktır.